Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant fixer les objectifs et les résultats clefs à atteindre dans leur activité.

Objectifs

• Comprendre les OKR et leur intérêt
• Connaitre les fondamentaux des OKR
• Savoir comment fixer des objectifs avec les OKR Comprendre le Flow des OKR : décliner les OKR du département, de l'équipe et de l'individu
• Identifier les erreurs à éviter
• Option 1 jour : décliner la stratégie en objectifs

Travaux pratiques

• Quizz
• Option 1 jour : Atelier Déclinaison de la démarche OKR au niveau de l’équipe et/ou de l’organisation

Nos animateurs

• Des formateurs expérimentés et certifiés, ayant une expérience en interne et dans le conseil.

Participants 

• Responsable d’équipes, managers et collaborateurs

Lieu et Accessibilité 

• Les lieux réservés sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, merci de nous contacter.
• Les salles sont équipées du matériel adéquat (vidéo projecteur, paper-bord, post-il ...). Par ailleurs, il est possible que les stages soient organisés dans les locaux du client, si besoin.
• Les stages virtuels sont planifiés sur Google meet. Une invitation est envoyée avec l'url. Pour en savoir plus sur l'utilisation de Google meet, cliquer sur ce lien.

• Durée : 3 heures en digital ou présentiel, option 1 jour (avec atelier pratique l’après-midi)  
• Délais d'accés : 2 semaines
• Prochaine session : nous contacter
• Tarif individuel : 1290€ HT

• Pré-requis : Aucun
• Niveau : Parcours non diplômant 
• Langue : Français

Méthode pédagogique

• Formation avec de la théorie et de la pratique. Les stagiaires sont amenés à partager leurs expériences et leur contexte. Le formateur adapte la formation au niveau des stagiaires et partage ses retours d'exériences.
• Des mises en pratique sont réalisées pour ancrer les apprentissages et rendre la formation la plus concrète afin de favoriser l'engagement de chaque participant.
• Enfin, les moyens pédagogiques sont variés : support, livret pédagogique, articles, vidéos, échanges et mises en situations.

Modalités d'évaluation

• L'évaluation des acquis se fait tout au long de la formation grâce aux quizz et à des mises en situation. 
• Une évaluation à chaud sur la satisfaction des participants est réalisée en fin de session et une évaluation à froid est réalisée 4 mois après.

Ce qui nous différencie 

• Satisfaction client : 88%
• Un apprentissage concret adapté à votre environnement professionnel et au niveau des stagiaires, avec des formateurs expérimentés et certifiés, ayant une expérience en interne, dans le conseil et dans les formations.
• Une attestation de fin de formation et une attestation de présence sont fournis à la fin de la formation.