Favoriser la coopération en mode transversal

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant découvrir et apprendre le métier du Product Owner.

Objectifs

• Définir les conditions d’une coopération transversale réussie
• Développer les fonctionnements et les comportements efficaces
• Instaurer des règles de fonctionnement avec les membres de l’équipe 
• Définir les rôles et responsabilités et le processus de délégation 
• Responsabiliser l'équipe

Travaux pratiques

• Blason de l’équipe
• Management visuel
• Rôles et Responsabilités
• Gestion des compétences
• Rétrospective
• Delegation-Poker
• Decision-making
• Feed-back

Nos animateurs

• Des formateurs experts et certifiés en coaching professionnel

Participants 

• Responsables avec leurs équipes, managers qui souhaitent développer leurs capacités de communication et la cohésion de leurs équipes.

Lieu et Accessibilité 

• Les lieux réservés sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, merci de nous contacter.
• Les salles sont équipées du matériel adéquat (vidéo projecteur, paper-bord, post-il ...). Par ailleurs, il est possible que les stages soient organisés dans les locaux du client, si besoin.
• Les stages virtuels sont planifiés sur Google meet. Une invitation est envoyée avec l'url. Pour en savoir plus sur l'utilisation de Google meet, cliquer sur ce lien.

• Durée : 2 jours  en présentiel ou en digital  
• Délais d'accés : 2 semaines
• Prochaine session : nous contacter
• Tarif individuel : 1690€ HT

• Pré-requis : Aucun
• Niveau : Parcours non diplômant
• Langue : Français

Méthode pédagogique

• Formation expérientielle avec 100% de pratique. Les stagiaires sont amenés à partager leurs expériences et leur contexte. Le formateur adapte la formation au niveau des stagiaires et partage ses retours d'exériences.
• La mise en pratique est réalisée pour la prise de conscience, pour ancrer les apprentissages et rendre la formation la plus concrète afin de favoriser l'engagement de chaque participant.
• Enfin, les moyens pédagogiques sont variés : cartes, support, livret pédagogique, articles, vidéos, échanges et mises en situations.

Modalités d'évaluation

• L'évaluation des acquis se fait tout au long de la formation par des exercices.
• Une évaluation à chaud sur la satisfaction des participants est réalisée en fin de session et une évaluation à froid est réalisée 4 mois après.

Ce qui nous différencie 

• Satisfaction client :  NC
• L’une de nos formations la plus appréciée, pour la valeur qu’elle apporte au participants : une multitude d’outils concrets et dynamiques, issus des méthodes de coaching ou du Management 3.0, permettant d’être opérationnel et efficace dès le lendemain, avec des formateurs expérimentés et certifiés
• Cette formation est animée par des coachs expérimentés et certifiés. 
• Un apprentissage concret adapté à votre environnement professionnel et au niveau des stagiaires, avec des formateurs expérimentés et certifiés, ayant une expérience en interne, dans le conseil et dans les formations.
• Une attestation de fin de formation et une attestation de présence sont fournis à la fin de la formation.